
De la stratégie commerciale à la valorisation : structurer, exécuter, délivrer.

• Accélérer la croissance et améliorer la rentabilité
• Sécuriser l’exécution et le pilotage opérationnel
• Optimiser la valorisation à l’exit
• +5 pts d’EBITDA via transformation du modèle commercial
• +40 % de CA en 6 ans grâce à l’ouverture de nouveaux canaux
• +7 pts de marge via refonte du pricing
• Intégration réussie de marques (Pringles, Duralex, Leerdammer)


30 ans d’expérience dans les biens de grande consommation (Pyrex®, Duralex®, Kellogg’s®, Marie…).Spécialiste de la transformation commerciale, de la croissance, du retournement et de la gestion de crise en environnement LBO ou complexe.
Redressement d’une activité sous-performante
Croissance organique ou build-up
Préparation de BP pour cession ou levée de fonds
